Віталій Андрєєв: Стратегія розвитку має за мету створення сучасного, конкурентоздатного українського університету

Освіта та профорієнтаційна робота

• Відкривати нові спеціальності та спеціалізації відповідно до вимог та перспектив розвитку ринку праці.
• Розробити загальноуніверситетську стратегію профорієнтаційної роботи.
• Оптимізувати ціни на освітні послуги.
• Забезпечити умови та сприяти участі університету, його структурних підрозділів та окремих учасників освітнього процесу в міжнародних і грантових програмах.
• Залучати до викладання в університеті провідних учених України та зарубіжжя.
• Розробити стратегію залучення до навчання в ХДУ іноземних студентів та аспірантів.
• Спрямувати зусилля на підвищення рейтингу університету.

Управління та кадрова політика

• Оптимізувати систему управління університетом на засадах професіоналізму, комунікації, кооперації.
• Сприяти утвердженню демократичного стилю управління.
• Спростити управлінські процедури, відмовитися від надлишкової «паперотворчості».
• Запровадити ефективну систему наукового обміну і стажування із закордонними університетами та закладами вищої освіти України.
• Запровадити преміювання за захист кандидатських та докторських дисертацій, досягнення у науковій й науково-організаційній діяльності співробітників університету.

Наука

• Створити сприятливі умови для досліджень у галузях точних, природничих, суспільних та гуманітарних наук. Сприяти підвищенню ефективності прикладних наукових досліджень.
• Підтримувати, з метою збереження та забезпечення ефективної діяльності, чинні спеціалізовані вчені ради. Збільшити їх кількість.
• Сприяти включенню наукових видань ХДУ до списків міжнародних наукометричних баз даних.
• Розвивати існуючі в університеті наукові школи. Створити умови для появи нових наукових шкіл.
• Підтримувати науково-дослідні лабораторії ХДУ.
• Забезпечувати зв’язок наукових досліджень з освітнім процесом
• Забезпечити належні умови для діяльності студентського самоврядування, дотримання прав і свобод студентської спільноти, пряму систему комунікації між ректором та органами студентського самоврядування.
• Запровадити внутрішньоуніверситетські гранти на наукові, освітні, культурні та спортивні проекти.
• Створити базу університетських вакансій, на які можуть претендувати студенти та аспіранти.
• Створити умови для академічної мобільності студентів та аспірантів, їх професійного самовдосконалення.
• Забезпечувати співпрацю з потенційними роботодавцями з метою подальшого працевлаштування студентів та аспірантів за фахом.
• Забезпечити всебічну підтримку незахищених категорій студентської молоді.

Соціальна сфера

• Забезпечувати виконання положень Колективного договору між ректором, профспілковою організацією та студентським самоврядуванням із метою всебічного соціального захисту працівників університету і студентів.
• Збільшити видатки на матеріальне заохочення та преміювання кращих працівників, студентів і аспірантів університету.
• Популяризувати та створити умови для здорового способу життя, занять спортом й особистісного розвитку працівників, студентів і аспірантів університету.
• Забезпечувати та заохочувати вивчення та вдосконалення знання іноземних мов студентами, аспірантами та співробітниками ХДУ.

Розвиток матеріальної бази

• Регулярно проводити капітальні й поточні ремонти у навчальних корпусах, гуртожитках та інших об’єктах відповідно до сучасних стандартів.
• Систематично оновлювати технічне оснащення структурних підрозділів університету.
• Модернізувати матеріально-технічну базу для проведення наукових досліджень.
• Удосконалити роботу мережі Інтернет в усіх навчальних корпусах і гуртожитках університету.
• Розвивати спортивну, інформаційну та оздоровчу інфраструктури університету.